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Comment gérer une équipe qui s’agrandit ?

Description

Passer d’une équipe resserrée de fondateurs à 5, 10, 20, voire 60 personnes est un défi RH et organisationnel qu’il faut anticiper le plus en amont possible. Comment s’y prendre : Quels sont les principaux enjeux ? Quels sont les leviers (actions, méthodes, outils) pour y répondre de manière structurée et collaborative ? Quels process / modes de fonctionnement peuvent / doivent être revus pour s’adapter au scale ? Quelle sera votre roadmap d’équipe pour préparer votre scale ?

A propos de Frontier Lab

Frontier s’est fixé comme mission d’accompagner la transformation du monde du travail, en proposant un laboratoire de méthodologies, des communautés métiers, un incubateur pour concevoir de nouveaux services et un lieu dédié aux événements et aux programmes sur le changement et l’émancipation dans le monde du travail.

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jeudi 7 juin 2018

08:30 - 10:00
Par Paris Pionnières
Prix
Startup Paris Pionnières : gratuit
Coworker Paris Pionnières : 15€
Externe : 35€
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