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Codev et Leadership

Méthode de développement professionnel, le Codéveloppement met accent sur le partage d’expériences et l’interaction entre les individus pour aider à la résolution de situations problématiques.

L’idée centrale de cet atelier est d’apprendre sur sa propre pratique en tant que leader, en écoutant et en aidant d’autres entrepreneures à cheminer dans la compréhension et l’amélioration effective de leur leadership, à travers des situations professionnelles exposées au groupe.

Cet atelier « Codev et Leadership » est adapté aux enjeux des startups, favorisant l’intelligence collective, l’adaptation aux changements, l’innovation, la recherche de sens dans son travail et la mise en action.

La méthode :

  • Un groupe de pairs : 4 à 8 personnes se rencontrent sous la supervision d’un facilitateur.
  • Un des participants expose sa problé
  • Le groupe explore le sujet au travers d’étapes structurées : Exposé, Clarification, Consultation, Synthèse, Apprentissages.
  • Chaque session dure entre 1h30 et 2h.

Les principaux bénéfices :

  • Prendre un temps de recul sur sa pratique professionnelle pour mieux agir.
  • Développer de la confiance pour affirmer plus sereinement son leadership.
  • Favoriser la coopération et le partage d’expé
  • Résoudre des problèmes concrets au moment où ils se posent, en apportant des solutions immédiatement utilisables.
  • Développer ses atouts en tant que leader.Cet atelier repose sur la méthode de Codéveloppement Professionnel fondée par Adrien Payette et Claude Champagne, à Montréal en 1997.
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jeudi 17 septembre 2015

12:00 - 14:00
Par Camille Sfez
Prix
Startups Paris Pionnières : Gratuit
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Paris Pionnières est devenue

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